<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: Resesi Modern Market</title>
	<atom:link href="http://indonesiaretail.com/2009/07/25/resesi-modern-market/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://indonesiaretail.com/2009/07/25/resesi-modern-market/</link>
	<description>Delivering Most Updated Indonesia Retail News</description>
	<lastBuildDate>Mon, 06 Feb 2012 05:51:22 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1</generator>
	<item>
		<title>By: Herwin Adriansyah</title>
		<link>http://indonesiaretail.com/2009/07/25/resesi-modern-market/comment-page-1/#comment-368</link>
		<dc:creator>Herwin Adriansyah</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Jul 2009 09:16:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://indonesiaretail.com/?p=220#comment-368</guid>
		<description>hmm... analisanya sangat oke nih...
bukan hanya modern market yang slowing down their penetration...
hampir semua pemain ritel slowing down their pace...
salah satu contoh.. pemain raksasa ritel Indonesia MAP, sejak issue krisis global mengemuka, praktis mereka &#039;nge-rem&#039; penetrasi pasarnya.

selain itu ada kendala juga dari sisi properti, beberapa titik yang menjadi sasaran modern market availability dari properti sangat minim atau malah project nya tersendat sehingga schedule opening mundur..

memang penyebab slowing down ini sudah seperti domino effect dan cenderung menciptakan vicious circle sehingga bingung menentukan penyebab awalnya..</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>hmm&#8230; analisanya sangat oke nih&#8230;<br />
bukan hanya modern market yang slowing down their penetration&#8230;<br />
hampir semua pemain ritel slowing down their pace&#8230;<br />
salah satu contoh.. pemain raksasa ritel Indonesia MAP, sejak issue krisis global mengemuka, praktis mereka &#8216;nge-rem&#8217; penetrasi pasarnya.</p>
<p>selain itu ada kendala juga dari sisi properti, beberapa titik yang menjadi sasaran modern market availability dari properti sangat minim atau malah project nya tersendat sehingga schedule opening mundur..</p>
<p>memang penyebab slowing down ini sudah seperti domino effect dan cenderung menciptakan vicious circle sehingga bingung menentukan penyebab awalnya..</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

